8月25日，湘水集團(tuán)召開(kāi)全面預(yù)算管理體系建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)易放輝出席會(huì)議并講話，會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張旭主持。安永公司專(zhuān)家對(duì)全面預(yù)算管理體系建設(shè)工作進(jìn)行了講解和培訓(xùn)。

易放輝指出，集團(tuán)上下要充分認(rèn)識(shí)做好全面預(yù)算管理工作的重要意義，深入查找集團(tuán)全面預(yù)算管理存在的突出問(wèn)題，全面把握全面預(yù)算管理體系建設(shè)的工作重點(diǎn)，全面預(yù)算管理體系建設(shè)要與實(shí)行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)緊密銜接，要與深化目標(biāo)成本管理緊密銜接，要與落實(shí)管理制度、提高預(yù)算的控制和約束力緊密銜接，要與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的經(jīng)濟(jì)利益緊密銜接。他強(qiáng)調(diào)，本次全面預(yù)算管理體系建設(shè)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各級(jí)各部門(mén)要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力，全面高效推進(jìn)，按期完成全面預(yù)算管理體系建設(shè)工作，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

本次會(huì)議以視頻會(huì)議的方式召開(kāi)，集團(tuán)公司總部設(shè)主會(huì)場(chǎng)，各二級(jí)、三級(jí)單位設(shè)分會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、臨時(shí)協(xié)助分管相關(guān)業(yè)務(wù)的同志、集團(tuán)顧問(wèn)、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員，集團(tuán)所屬各二級(jí)、三級(jí)單位班子成員及本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

作者：黃曼君

責(zé)編：陳南松

來(lái)源：湖南省湘水集團(tuán)有限公司